2、由于广亚铝业物料全部使用同杰T3管理，取消了全部车间级的二级物料库，大大缩短了物料采购、入库、仓储、领用及周转周期。公司实施前后比较，每年减少流动资金占约500万元。

      3、同杰T3的成功实施，彻底降低了经营成本：企业从生产计划至生产管理；从物资采购至成品管理；从产品销售到售后服务的全过程都使用计算机管理，实现数据的实时共享，整体工作效率得到了质与量的提高，从而使企业在成品仓库、物料管理及售后跟踪等部门投入的人员得到减少。同杰系统实施前后比较，公司产量增加12%，员工反而减少，每年节约人工费用约数十万元。

      4、同杰T3的成功实施大大降低了办公成本：由于实行网络化，数据资料得到实时共享，公司达到90%的无纸化办公，节约了大量的通讯、文具、纸张费用，合计每年可节约经费约二十万元之多。